terça-feira, 24 de abril de 2012

6 hábitos de um líder estratégico



Somos estratégicos a fazer as coisas no dia-a-dia?
Então como podemos ser líderes estratégicos?


A partir do momento que se passa a ser líder, todas as funções que fazíamos são feitas por outros. 
É necessário delegar e passar a ser estratégico, para isso temos de:

1- Antecipar: Estar um passo à frente. Pensar além das fronteiras e dos limites.
2- Pensar criticamente: Questionar tudo. Reformular problemas e procurar as suas origens/raízes. Desafiar crenças e mindsets próprios e dos outros.
3- Interpretar: Sintetizar informação de várias fontes. Não existe ambiguidade. Procurar padrões e questionar/testar hipóteses.
4- Decidir: Desenvolver processos de forma a ter uma decisão/posição contextualizada e adequada. Equilibrar a velocidade, com rigor, qualidade e agilidade.
5- Alinhar: Fomentar um ambiente de diálogo, confiança e envolvimento de modo a trazer ao de cima questões relevantes mesmo que sejam desconfortáveis.
6- Aprender: Mostrar-se disponível para receber qualquer tipo de feedback (mesmo os mais negativos) de modo a aprender e a desenvolver com base nele. Celebrar os sucessos e não sucessos de modo a criar insight.

In "Inc.

Qual é a nossa melhor aptidão estratégica destas 6?
Que valor criámos com estes hábitos?