Somos estratégicos a fazer as coisas no dia-a-dia?
Então como podemos ser líderes estratégicos?
A partir do momento que se passa a ser líder, todas as
funções que fazíamos são feitas por outros.
É necessário delegar e passar a ser
estratégico, para isso temos de:
1- Antecipar: Estar
um passo à frente. Pensar além das fronteiras e dos limites.
2- Pensar
criticamente: Questionar tudo. Reformular problemas e procurar as suas
origens/raízes. Desafiar crenças e mindsets
próprios e dos outros.
3- Interpretar:
Sintetizar informação de várias fontes. Não existe ambiguidade. Procurar
padrões e questionar/testar hipóteses.
4- Decidir:
Desenvolver processos de forma a ter uma decisão/posição contextualizada e
adequada. Equilibrar a velocidade, com rigor, qualidade e agilidade.
5- Alinhar:
Fomentar um ambiente de diálogo, confiança e envolvimento de modo a trazer ao
de cima questões relevantes mesmo que sejam desconfortáveis.
6- Aprender: Mostrar-se
disponível para receber qualquer tipo de feedback (mesmo os mais negativos) de
modo a aprender e a desenvolver com base nele. Celebrar os sucessos e não
sucessos de modo a criar insight.
In "Inc."
Qual é a nossa melhor aptidão estratégica destas 6?
Que valor criámos com estes hábitos?